2012年2月13日下午，在南三楼会议室，崔总主持召开了公司机动工作例会。王主席、林总、朱总，有关部室的领导、专业人员及各车间的设备主任参加了会议。

    会议通报了设备管理专业近期的工作情况，并且就有关问题提出了具体要求；会议明确了2012年度设备管理的工作思路、机动部的职责；会议重申，车间主任负责制，车间是本单位设备管理的主体责任单位。

    会议强调，设备管理要确定目标，分解任务，明确责任，狠抓各项管理办法、措施的落实，确保设备管理工作上一个新的台阶。

最后，王主席对精细化管理、维修成本控制以及设备管理的基础工作提出了具体要求。